Er kunnen zich situaties voordoen waarbij je je organisatie moet reorganiseren. Dit kan zijn omdat resultaten achterblijven of omdat je je organisatie anders in wilt richten. Indien er als gevolg hiervan arbeidsplaatsen komen te vervallen is dit, ondanks de noodzaak, voor jou als ondernemer altijd een moeilijke opdracht. Bij alle betrokkenen in de organisatie zorgt het voor emoties. Het roept weerstand en onrust op.
Bij reorganisaties is een hele strakke voorbereiding en planning essentieel. Een projectmatige aanpak met veel (juridische) kennis van zaken is er nodig om dit binnen het vooraf bepaalde tijdspad én binnen de vastgestelde begroting te realiseren.
Mijn belofte is dat ik je hierin maximaal kan ondersteunen en ontzorgen. Op alle niveaus en bij alle stappen in het traject. Zowel strategisch, bij het tot stand komen van het nieuwe organisatie-ontwerp, tot aan de operationele uitvoering. Van de projectopzet tot aan het begeleiden en adviseren van de betrokkenen. Bovenal kun je rekenen op een persoonlijke en empathische aanpak.
Ik begeleid zowel jou als ondernemer bij de transitie alsook jouw medewerkers in deze vaak moeilijke tijd. Hoe fijn is het dan als ze een vast aanspreekpunt hebben. Als ze voor alle juridische of andere gerichte vragen kunnen rekenen op een snel antwoord en zoveel mogelijk onzekerheden direct weggenomen kunnen worden. Wanneer er alle aandacht is voor een waardige begeleiding van werk naar werk. Indien de werknemer zich bij laat staan door een juridisch adviseur draag ik uiteraard zorg voor een constructieve communicatie. Ik ontzorg jou als ondernemer op de inhoud en de uitvoering, zodat jij je kunt focussen op het laten doordraaien van je business.
Tevens heb ik ervaring met reorganisaties van grotere omvang waarbij er sprake is van collectief ontslag. Ik zal je dan ondersteunen bij het overleg met OR of Vakbonden en het opstellen van een Sociaal Plan.
Bij reorganisatie kun je ook denken aan advies bij overgang van onderneming en integratie. Mijn inzet is altijd op maat. Vooraf bepalen we samen heel goed wat mijn rol wordt en vooral wat je als ondernemer zelf wilt uitvoeren. Is er een HR-afdeling aanwezig, maar niet de specifieke kennis op dit vlak, dan kan ik ondersteunen.